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  • 中國實體企業實效的持續增長方案解決商
    陳棟
    遠大方略咨詢顧問
    精益生產管理實戰老師
    集成供應鏈管理實戰老師
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    工作經歷:

    曾任職于Kaizen Institute(全球改善咨詢集團): 咨詢顧問/項目經理

    曾任職于美國搟霸精益咨詢 (Gemba Consulting) :華南區顧問

    曾任職于華夏幸?;鶚I(CFLD):運營總監

     

     

    研究方向:

     實體企業VSM價值流分析、SMED快速換模、成套供料系統、自主保養的深入研究

     實體企業的精益人才培養

    實體企業的精益運營、布局與生產線設計、全面流動管理、TPM、現場改善

     

     

    授課風格:

    以講個人在任職、做管理改善項目時所總結出的案例為主

    以務實為企業建議解決方案、實操為主

    結合企業實際的瓶頸問題可針對性深入講解

     

     

    部分咨詢及培訓過的企業:

    福耀玻璃、華陽精機、大眾聯合、華域汽車、永裕、圣德曼鑄造、湖州安達、成都汽配、龍溪軸承、宏發集團、崇達線路板、許繼集團、建福電子、金戶電業、洲明科技、時信電子、信華精機、航天林泉電機、航天電子、三明鋼鐵集團、興澄特鋼、永臻科技、禮德集團、攀枝花鋼鐵、岳陽林紙、興隆造紙、鴻業造紙、中船重工

     

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