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  • 中國實體企業實效的持續增長方案解決商
    方雨林
    遠大方略合伙人
    安徽大學經濟學學士
    北京大學心理學碩士
    國際教練聯合會(ICF)高級認證教練
    香港素質管理中心教練
    生涯教練國際教育機構(新加坡)專題工作坊導師、教練
    NLP專業執行師
    <返回團隊

    專業背景:

    1、復旦大學教練學研修班班成員;

    2、多次去哈佛、劍橋、復旦等知名學府,進行商業教練方面的研討與交流。

    3、5年管理顧問經驗,10年素質訓練經驗,受訓人數達3萬人次。l

    4、曾在IBM、Seagate希捷國際科技(深圳)有限公司擔綱HR高級經理;

    5、參與美世(薪酬福利)、瀚威特(績效體系)、華信惠悅(薪酬與工作分析)與國內優秀公司的HR咨詢項目,致力于探索項目實踐、心理學科研成果、企業績效及團隊素質提升的結合之道,并使其課程帶有典型的咨詢色彩。

    6、在某國際知名培訓公司5年工作期間,擔任大區總監和專題工作坊導師,多次出席國際論壇和學術交流,并發表專題演講。

    7、10年企業教練、企業總教練、總裁私人教練的經歷,錘煉了較強的洞察力和教練能力;

    8、擔任素質提升、教練技術理論課程、創新思維、教練型領導實踐計劃、九型人格等工作坊及素質管理研討會導師,可謂閱人無數;

    9、對于運用教練技術培養企業管理團隊、創造成果方面有較強的理論知識和實操經驗,包括企業調研及診斷、私人教練、團隊教練、定向、總結、回應、遷善、跟進服務等。

    10、師從孫天倫博士學習九型人格、李中瑩和張國維學習NLP、鄭立峰學習家庭系統排列和企業系統排列,心理學、教練技術、管理系統的有效結合,支持學員的全面成長和業績的全面提升。

     

    培訓課程及服務體系

    1、針對中、基層高績效團隊的企業人力資本計劃系列(HCP):A階段:團隊建設工作坊;B階段素質提升工作坊,C階段領導力實踐計;

    2、POC教練力量工作坊;

    3、高層系列:素質管理第一、二、三階段;

    4、教練技術在企業中的有效運用;

    5、人格特質分析在企業中的運用;

    6、領導EQ;

    7、感召營銷。

     

     代表項目:

    1、金蝶軟件、報喜鳥服飾、華帝燃具、羅麥、太原百貨、溫州農商銀行等多家名企總裁私人教練及高管團隊教練;

    2、2003年開始至今,歷時18年,在中國大陸和東南亞新加坡、馬來西亞等國推廣教練文化。

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