中國實體企業實效的持續增長方案解決商
國企及事業單位改革
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“特大型國企”中國遠洋海運集團旗下遠洋流體裝卸設備攜手遠大方略啟動《精益工廠布局規劃》咨詢項目
在成本飆升的市場環境中，制造型企業需要進一步降本增效才能有效打造核心競爭力，在市場競爭中贏得先機。
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凹版制造知名品牌“東運”(DYM)攜遠大方略落地《人力資源管理》咨詢項目
強化人才經營意識，激活組織積極性。近日，東莞東運機械制造有限公司（以下簡稱“東運機械”），攜手遠大方略落地《人力資源管理》咨詢項目，優化人力資源管理體系，增強組織凝聚力，提升企業核心競爭力。
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中國塑料新材料行業龍頭企業——佛塑科技（股票代碼:000973）攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目
追求卓越，精益求精。近日，佛山佛塑科技集團股份有限公司（股票代碼:000973）（以下簡稱“佛塑科技”）攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目，全員參與變革，為公司管理變革新征程奠定堅實基礎。
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“世界500強”中國五礦集團旗下贛北鎢業攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目
“破局重生，精益賦能”，中國五礦集團公司旗下中鎢高新材料股份有限公司（以下簡稱“中鎢高新”）下屬企業——江西省修水贛北鎢業有限公司（以下簡稱“贛北鎢業”）攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目，升級生產管理模式，助推企業再創佳績。
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中華老字號 ‖ 廣州酒家集團利口福攜手遠大方略落地《薪酬績效考核體系》咨詢項目
科學有效的薪酬績效考核體系能夠激勵、促使員工將個人目標與企業目標達成統一，實現雙贏。
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江蘇國強鍍鋅實業有限公司“精益生產”項目案例
江蘇國強鍍鋅實業有限公司成立于1998年，位于江蘇省溧陽經濟開發區（上興鎮），資產總額逾70億元，員工4000余人，年綜合生產能力達500萬噸。
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深圳市龍華區發展研究院 “人力資源”項目案例
深圳市龍華區發展研究院是經深圳市龍華區人民政府批準同意設立的二類事業單位，主要職責是負責全區經濟、社會、城市等相關重大理論研究和政策調研，為區委區政府科學決策提供智力支持。
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蘇州市平海排水服務有限公司“績效管理”項目案例
蘇州市平海排水服務有限公司，2013年成立，經營范圍包括市政公用工程施工總承包；環保工程；排水管道清淤、疏通、檢測、養護、搶修及施工工程；排水管道非開挖修復工程；排水泵站運行維護、搶修及施工工程；污水處理站設施設備運行維護等多項業務。
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常州現代液壓有限公司“薪酬體系管理”項目案例
常州現代液壓機器有限公司是一家建設機械及工業車輛機械部件的專業制造公司，自主設計并生產核心功能部件，MCV、行走馬達、回轉馬達、液壓油缸， 產品熱銷全球140多個國家。
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