合作方式
28年專注中國實體企業，為中國實體企業，打造系統的持續增長解決方案。
顧問式輔導
顧問式輔導模式流程
顧問式輔導方式簡介
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師資配置 根據企業規模和輔導需求模塊，配置對應領域富有實戰經驗的專業老師 |
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輔導模塊 戰略咨詢，營銷咨詢，年度經營與預算管理咨詢，人力資源咨詢，產品研發咨詢，供應鏈咨詢，運營咨詢，精益生產咨詢，股權咨詢，阿米巴經營咨詢，國企與事業單位改革，智造信息化IT管理系統 |
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輔導價值 提升企業經營管理水平，構建對應咨詢模塊的管理架構體系和機制，實現企業自運營培養對應模塊的班子團隊，打造企業人才生產線模式 |
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輔導模式與周期 輔導包含調研診斷和方案落地二個階段，根據具體需求確定輔導周期 |
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我們的優勢 配置懂得經營的輔導團隊，為企業打造可持續增長系統方案，助力企業成為細分領域樣板 |
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